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　　7月31日，2023年肇慶市制造業(yè)項目建設“大會戰(zhàn)”動員大會召開。會上，《肇慶市制造業(yè)項目建設“大會戰(zhàn)”工作方案》公布。肇慶將充分發(fā)揮項目建設對穩(wěn)投資、保增長的拉動作用，舉全市之力推動制造業(yè)招商項目快速落地見效。

　　2023年7月下旬至12月底，肇慶將在全市范圍內組織開展制造業(yè)項目建設“大會戰(zhàn)”（下稱“大會戰(zhàn)”），通過組織市、縣兩級四套班子成員帶隊下沉基層一線開展項目落地服務，有效解決項目建設過程中的困難，重點推動計劃投資額1億元以上（西北板塊0.5億元以上）項目提速增效，助推項目建設實際投資額持續(xù)增長。

　　具體而言，肇慶將重點圍繞已簽約未供地項目、已供地未動工項目、已動工未竣工項目“三類項目”開展攻堅行動，通過優(yōu)化用地保障，加快水、電、道路等配套設施建設，督促項目優(yōu)化工期管理等措施，力促相關項目盡快供地、動工、竣工。

　　根據(jù)工作方案，肇慶市政府主要領導同志每月專題聽取“大會戰(zhàn)”推進情況，實行“每月一調度”。每月設置“項目落地集中督導日”，由市領導同志、牽頭單位負責同志和聯(lián)絡員等組成10個督導組負責對各地“大會戰(zhàn)”項目建設情況開展督導服務，確保“每月一督導”。

　　“大會戰(zhàn)”將壓實縣級主體責任。各縣（市、區(qū)）建立“大會戰(zhàn)”工作推進機制，緊盯任務時間節(jié)點，成立專人專班，集中要素資源，采取有力措施，及時解決項目建設中遇到的困難，為項目從簽約到投產提供全流程服務，推動項目盡早落地見效。

　　肇慶將建立項目檔案制、項目會商制、項目督導制及通報問效制，對簽約項目列出落地流程圖、建設時間進度表等；對發(fā)現(xiàn)的問題及時會商研究解決；建立起市領導同志常態(tài)化督導服務機制；對各地項目建設情況實行每月通報，通報結果將作為年終綜合考評依據(jù)。

　　肇慶提出，各級各地各部門要靠前指揮、深入一線，形成一級帶著一級干，一級干給一級看的濃厚氛圍。同時，要堅持問題導向，突出問題解決，精準開展項目落地服務，對工作發(fā)現(xiàn)問題能現(xiàn)場解決的馬上解決，需協(xié)調解決的及時會商解決。力戒搞形式、走過場，不能給基層增加負擔。做好正向引導，努力營造“比趕超”的良好氛圍。